Sempre soubemos que a sa\u00fade e a educa\u00e7\u00e3o s\u00e3o pilares para o desenvolvimento sustent\u00e1vel de um pa\u00eds. Mas talvez tenhamos nos esquecido de que uma turbul\u00eancia nessas duas \u00e1reas pode custar muito mais do que poder\u00edamos imaginar. Na educa\u00e7\u00e3o, o processo de recupera\u00e7\u00e3o pode levar gera\u00e7\u00f5es; na sa\u00fade, o risco recai sobre a perda de vidas, em curt\u00edssimo prazo, e um desequil\u00edbrio em cadeia na economia global, como o que estamos vivendo.<\/p>\n
Algu\u00e9m j\u00e1 calculou quanto custar\u00e1 ao mundo a pandemia que ainda afeta o planeta? Nunca saberemos, pois, a circula\u00e7\u00e3o do v\u00edrus impactou ao mesmo tempo a sa\u00fade, a educa\u00e7\u00e3o, o turismo, a pesquisa, a produ\u00e7\u00e3o industrial, o desenvolvimento de tecnologia, a log\u00edstica, os transportes. Enfim, alguns setores que conseguiram seguir com bom desempenho n\u00e3o compensam a trag\u00e9dia global instalada.<\/p>\n
Se n\u00e3o sabemos o custo de tudo isso, uma certeza, por\u00e9m, \u00e9 a de que a preven\u00e7\u00e3o da sa\u00fade custaria muito menos. E preven\u00e7\u00e3o se faz com educa\u00e7\u00e3o, desde a forma\u00e7\u00e3o dos profissionais que atuam neste segmento at\u00e9 a gest\u00e3o. O executivo da sa\u00fade \u00e9 um profissional sobre quem recai enorme responsabilidade e de quem se cobra in\u00fameras especialidades.<\/p>\n
A sa\u00fade \u00e9 daquelas \u00e1reas que englobam tudo: a medicina, mas tamb\u00e9m a administra\u00e7\u00e3o, a log\u00edstica, a nutri\u00e7\u00e3o e gastronomia, a hotelaria, o turismo, a tecnologia, pesquisa e inova\u00e7\u00e3o e v\u00e1rias outras. A pandemia mostrou a import\u00e2ncia do profissional de sa\u00fade nas p\u00e1\u00adginas da imprensa em todos os pa\u00edses. Mas temos de lembrar daquele profissional que decide, que imprime a filosofia da gest\u00e3o e que tem a responsabilidade sobre a tomada de decis\u00e3o. Este \u00e9 o executivo que tamb\u00e9m fez muita diferen\u00e7a neste momento que vivemos. A ele deve\u00admos, certamente, muitas vidas.<\/p>\n
Uma decis\u00e3o deste gestor de neg\u00f3cios e institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas ou privadas de sa\u00fade nunca pode ser desconectada de in\u00fameras vari\u00e1veis, da\u00ed que, \u00e9 um profissional que vive cruzando e analisando informa\u00ad\u00e7\u00f5es que nem sempre levam a um denominador comum. A comple\u00adxidade dos dados exige, cada vez mais, que este executivo tenha uma forma\u00e7\u00e3o s\u00f3lida, m\u00faltipla e cont\u00ednua.<\/p>\n
Um hospital, por exemplo, engloba, al\u00e9m dos servi\u00e7os que vemos quando precisamos de um atendimento, outros servi\u00e7os que garantem a qualidade, a excel\u00eancia e a sustentabilidade que s\u00e3o a hotelaria, farm\u00e1cia, nutri\u00e7\u00e3o, tecnologia, o planejamento financeiro, de investimentos, de suprimentos e log\u00edstica, os recursos humanos e a lista n\u00e3o para aqui, s\u00f3 para termos ideia de qu\u00e3o complexa \u00e9 uma decis\u00e3o por mais simples que seja o problema a ser tratado. A tudo isso, soma-se, ainda, as pol\u00edticas de sa\u00fade brasileiras e as possibilidades de epidemias e pandemias. Algu\u00e9m imagina quantas epidemias conhecidas e silenciosas temos no Brasil?<\/p>\n
Entendemos que a atualiza\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o permanentes desses executivos \u00e9 um dos principais pilares para a sustentabilidade das ins\u00adtitui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade do pa\u00eds, ao lado de uma agenda de coopera\u00e7\u00e3o ho\u00adrizontal, em que o interc\u00e2mbio seja a t\u00f4nica dos relacionamentos; ou seja, onde se ensina, se aprende, a solu\u00e7\u00e3o \u00e9 trabalhada em conjunto, a coopera\u00e7\u00e3o torna-se uma filosofia tanto para a \u00e1rea privada quanto para o desenvolvimento de pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n
S\u00f3 para dar um exemplo, no Brasil h\u00e1 um modelo s\u00f3lido de coopera\u00e7\u00e3o em sa\u00fade, que s\u00e3o os servi\u00e7os de hemodi\u00e1lise. O governo entra com os recursos, a pol\u00edtica de sa\u00fade e a fiscaliza\u00e7\u00e3o; o setor p\u00fa\u00adblico entra com o que mais sabe fazer: pessoal especializado, estru\u00adtura f\u00edsica, atendimento, investimentos etc. Disso resulta um servi\u00e7o especializado que atende tanto a pacientes do SUS, como particulares e de planos de sa\u00fade.<\/p>\n
Temos servi\u00e7os p\u00fablicos e privados de excel\u00eancia, mas temos tamb\u00e9m problemas em in\u00fameras \u00e1reas \u2013 como estrutura, atendimen\u00adto, tecnologia etc. \u2013 que vitimam na ponta da cadeia: o paciente e seus familiares. Por traz dos servi\u00e7os de excel\u00eancia, temos os gestores qualificados, n\u00e3o h\u00e1 como negar. Da\u00ed que defendemos a educa\u00e7\u00e3o e a capacita\u00e7\u00e3o desses executivos, al\u00e9m do di\u00e1logo permanente entre p\u00fablico e privado como uma estrat\u00e9gia para a sa\u00fade brasileira.<\/p>\n
* Artigo escrito por Edmilson Jr. Caparelli, presidente do Grupo M\u00eddia<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Educa\u00e7\u00e3o em sa\u00fade como estrat\u00e9gia para o pa\u00eds, por Edmilson Jr. Caparelli Sempre soubemos que a sa\u00fade e a educa\u00e7\u00e3o s\u00e3o pilares para o desenvolvimento sustent\u00e1vel de um pa\u00eds. Mas talvez tenhamos nos esquecido de que uma turbul\u00eancia nessas duas \u00e1reas pode custar muito mais do que poder\u00edamos imaginar. Na educa\u00e7\u00e3o, o processo de recupera\u00e7\u00e3o […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":51358,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1284,68],"tags":[1753,550,1573,438,195,431],"class_list":["post-51357","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-educacao","category-saude-bem-estar","tag-artigo","tag-brasil","tag-edmilson-jr-caparelli","tag-educacao","tag-grupo-midia","tag-saude"],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51357","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51357"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51357\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/wp-json\/wp\/v2\/media\/51358"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51357"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=51357"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=51357"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}