{"id":50900,"date":"2020-06-23T15:00:20","date_gmt":"2020-06-23T18:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/?p=50900"},"modified":"2020-06-23T15:00:20","modified_gmt":"2020-06-23T18:00:20","slug":"artigo-home-office-pre-pos-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/artigo-home-office-pre-pos-pandemia\/","title":{"rendered":"ARTIGO: O benef\u00edcio do Home Office da pr\u00e9 \u00e0 p\u00f3s pandemia"},"content":{"rendered":"<h2>ARTIGO: O benef\u00edcio do Home Office da pr\u00e9 \u00e0 p\u00f3s pandemia<\/h2>\n<p>H\u00e1 n\u00e3o muito tempo, Home Office era considerado pelos colaboradores um benef\u00edcio bastante atrativo, dentre os concedidos por algumas empresas.<\/p>\n<p>Desde o in\u00edcio da pandemia da covid-19, que assola globalmente o nosso planeta, vemos que uma vari\u00e1vel externa e incontrol\u00e1vel, advinda do ambiente natural, em um primeiro momento transformou aquilo que era um benef\u00edcio para o colaborador em uma necessidade do empregador.<\/p>\n<p>Embora tenha sido implementada de maneira for\u00e7ada, algumas previs\u00f5es acenam que a pr\u00e1tica de Home Office veio para ficar. Decorridos quase tr\u00eas meses de isolamento social, o fen\u00f4meno que se v\u00ea \u00e9 que agora s\u00e3o as empresas que passam a ver os benef\u00edcios da opera\u00e7\u00e3o via trabalho remoto, passando a considerar a incorpora\u00e7\u00e3o dessa modalidade de trabalho de forma permanente.<\/p>\n<p>Em podcast do Estad\u00e3o Not\u00edcias, Alexandre abreu, presidente do Banco Original, afirmou que, durante a pandemia, 99,9% dos 1.600 trabalhadores dessa institui\u00e7\u00e3o est\u00e3o em Home Office, e estima que, terminada a pandemia, 70% deles ser\u00e3o mantidos nesse regime de trabalho, uma vez que deu super certo, dada a experi\u00eancia ter sido muito positiva para empresa e colaborador.<\/p>\n<p>A exemplo das empresas IFood e LAfargeHolcim, que ao colocarem seus colaboradores em Home Office, logo no in\u00edcio da pandemia, permitiram que os colaboradores levassem seus notebooks, mouses, cadeiras, descanso para os p\u00e9s e outros materiais de escrit\u00f3rio para casa, os aspectos ergon\u00f4micos s\u00e3o importantes e as empresas precisam dar aten\u00e7\u00e3o a isso, a fim de criar adequadas condi\u00e7\u00f5es de trabalho a todos.<\/p>\n<p>A preocupa\u00e7\u00e3o das \u00e1reas de Gest\u00e3o de Pessoas das organiza\u00e7\u00f5es deve tamb\u00e9m contemplar regulamenta\u00e7\u00f5es para hor\u00e1rios de reuni\u00f5es e cargas hor\u00e1rias de trabalho dos colaboradores, e principalmente, de suas colaboradoras.<\/p>\n<p>Infelizmente, ainda h\u00e1 que se fazer uma ressalva de distin\u00e7\u00e3o, dado que culturalmente a dupla jornada das mulheres ainda predomina no Brasil, pois h\u00e1 o risco de que o trabalho invada ainda mais integralmente a vida dos colaboradores, convertendo o benef\u00edcio em malef\u00edcio, gerando sobrecarga de estresse.<\/p>\n<p>Considerando que estudos apontam a consolida\u00e7\u00e3o do Home Office como um fato posto, faz-se necess\u00e1rio que as \u00e1reas de Gest\u00e3o de Pessoas das organiza\u00e7\u00f5es criem pol\u00edticas que possibilitem o estabelecimento de um equil\u00edbrio entre os benef\u00edcios dessa modalidade de trabalho para a organiza\u00e7\u00e3o e para seus colaboradores.<\/p>\n<p>Os n\u00fameros apontam que as organiza\u00e7\u00f5es ganham com a redu\u00e7\u00e3o de seus custos fixos e aumento da produtividade, enquanto o colaborador evita deslocamentos desnecess\u00e1rios, comodidade e qualidade de vida.<\/p>\n<p>At\u00e9 o in\u00edcio desta pandemia, compreendia-se que permitir Home Office tinha algum efeito positivo sobre a motiva\u00e7\u00e3o de seus funcion\u00e1rios e o aumento da produtividade ocorrida pode ser percebida nesse primeiro per\u00edodo de pandemia.<\/p>\n<p>Por\u00e9m, assim como acontece com todas as recompensas n\u00e3o-financeiras, o valor desse &#8220;benef\u00edcio&#8221; \u00e9 determinado pela pessoa que o recebe, portanto, o efeito sobre a motiva\u00e7\u00e3o e o desempenho de cada colaborador se d\u00e1 de forma individual, dependente da singularidade e subjetividade de cada um.<\/p>\n<p>Em um primeiro momento, tudo \u00e9 novo e a novidade traz um certo romanticismo sobre a experi\u00eancia de trabalhar nessa modalidade, por\u00e9m, o tempo dir\u00e1 se os efeitos da transposi\u00e7\u00e3o dos limites organiza\u00e7\u00e3o\/casa permanecer\u00e3o numa rela\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel, em que ambos sejam beneficiados.<\/p>\n<p>Em mat\u00e9ria da revista Isto\u00c9, Sofia Esteves, CEO da Consultoria Cia de Talentos, afirma que &#8220;o desafio agora \u00e9 diminuir o ritmo de trabalho das pessoas. Todos n\u00f3s estamos cansados com tanta dedica\u00e7\u00e3o \u00e0s empresas.&#8221;<\/p>\n<p>Mas ser\u00e1 que as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o dispostas a dividir os &#8220;b\u00f4nus&#8221; e os &#8220;\u00f4nus&#8221; dessa rela\u00e7\u00e3o? Esse seria o casamento perfeito: uma rela\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios m\u00fatuos a longo prazo e n\u00e3o somente durante a &#8220;lua de mel&#8221;.<\/p>\n<ul>\n<li><em>Este artigo foi redigido por Marineide de Oliveira Aranha Neto, professora de Gest\u00e3o de Pessoas da Universidade Presbiteriana Mackenzie Campinas.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ARTIGO: O benef\u00edcio do Home Office da pr\u00e9 \u00e0 p\u00f3s pandemia H\u00e1 n\u00e3o muito tempo, Home Office era considerado pelos colaboradores um benef\u00edcio bastante atrativo, dentre os concedidos por algumas empresas. 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