{"id":50652,"date":"2020-05-22T13:38:55","date_gmt":"2020-05-22T16:38:55","guid":{"rendered":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/?p=50652"},"modified":"2020-05-22T13:38:55","modified_gmt":"2020-05-22T16:38:55","slug":"setor-de-logistica-se-adapta-na-crise-e-transforma-tendencia-em-realidade-de-mercado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupomidia.com\/quemrealiza\/setor-de-logistica-se-adapta-na-crise-e-transforma-tendencia-em-realidade-de-mercado\/","title":{"rendered":"Setor de log\u00edstica se adapta na crise e transforma tend\u00eancia em realidade de mercado"},"content":{"rendered":"

No s\u00e1bado (16\/05), em uma\u00a0live<\/em>, a BlueTrade, uma das cinco maiores opera\u00e7\u00f5es da XP Investimentos, reuniu Roberto Zampini Jr., vice-presidente do Grupo Imediato; – empresa log\u00edstica que opera em todo territ\u00f3rio nacional e Ilan Nigri, s\u00f3cio na Vinci Partners e especialista em fundos imobili\u00e1rios de galp\u00f5es log\u00edsticos. O webinar \u201cVoc\u00ea precisa de log\u00edstica! Como a cadeia de fornecimento tem ajudado os pequenos e m\u00e9dios empres\u00e1rios\u201d, que foi gratuito e com dura\u00e7\u00e3o de aproximadamente uma hora, contou com a media\u00e7\u00e3o de Leone Cabral e Eliseu Hernandez, s\u00f3cio-fundador e assessor de investimentos da Blue Trade, respectivamente.<\/p>\n

O evento online discutiu solu\u00e7\u00f5es para abastecimento, gest\u00e3o de recursos e novos modelos de entregas devido aos impactos do isolamento social e medidas de restri\u00e7\u00e3o impostos pela pandemia de coronav\u00edrus, import\u00e2ncia da malha log\u00edstica no Brasil, bem como respostas do mercado financeiro aos desafios do setor. Dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Log\u00edstica (Abralog) apontam que o transporte rodovi\u00e1rio de cargas representa 65% da malha de movimenta\u00e7\u00e3o de produtos no Brasil, sendo que 86% das empresas foram afetadas pela crise com queda m\u00e9dia de 46% no faturamento.<\/p>\n

Zampini enfatizou que a tend\u00eancia no in\u00edcio do ano, rapidamente teve que se transformar em uma realidade e as empresas do setor log\u00edstico tiveram que se adaptar rapidamente \u201cTivemos uma mudan\u00e7a no comportamento de consumo e consequentemente no conceito de opera\u00e7\u00e3o. O setor log\u00edstico \u00e9 menos vol\u00e1til que outros setores, \u00e9 mais resiliente, mas ao mesmo tempo \u00e9 o primeiro a ser impactado, consumo diminui, demanda diminui, e tamb\u00e9m o primeiro a acelerar no p\u00f3s-crise. As empresas de log\u00edstica e de transporte s\u00e3o sens\u00edveis \u00e0s oscila\u00e7\u00f5es de mercado e tiveram que se preparar e se de adequar em v\u00e1rios pontos, mas o principal foi que, com o aquecimento do delivery e do e-commerce, precisamos aumentar e aprimorar a entrega ao consumidor final, que tem um n\u00edvel de exig\u00eancia bem maior\u201d, avaliou o executivo.<\/p>\n

Para isso, o Grupo organizou um comit\u00ea, desde fevereiro, com dois focos principais: garantir emprego e sa\u00fade de toda a equipe e garantir a sa\u00fade financeira da empresa. Entre outras medidas tomadas, houve a intensifica\u00e7\u00e3o de treinamentos, transforma\u00e7\u00e3o de todos os ve\u00edculos equipando-os com ton\u00e9is de \u00e1gua e sab\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o de kits de preven\u00e7\u00e3o (m\u00e1scaras, term\u00f4metros e \u00e1lcool gel) entre os colaboradores, cortes de reuni\u00f5es presenciais e transfer\u00eancia do pessoal administrativo para sistema de home office.\u00a0 \u201cNo \u00e2mbito externo, estreitamos o relacionamento com os clientes e parceiros, alimentando-os de informa\u00e7\u00f5es para elabora\u00e7\u00e3o de um plano de alinhamento de estrat\u00e9gias e calibrando as a\u00e7\u00f5es diariamente de acordo com especificidades de cada um\u201d, explica Zampini.<\/p>\n

Por outro lado, no mercado financeiro, os fundos imobili\u00e1rios de galp\u00f5es log\u00edsticos viram as cotas altas de janeiro terem uma movimenta\u00e7\u00e3o \u201cirracional\u201d, segundo Ilan Nigri, com a perspectiva da pandemia de Covid 19. \u201cEm mar\u00e7o, as cotas dos FIIs chegaram a fechar de 30% a 40% abaixo das cotas patrimoniais. Quem acreditou no setor e soube aproveitar esta oportunidade, comprou barato at\u00e9 o in\u00edcio de mar\u00e7o e j\u00e1 est\u00e1 sentindo agora a estabiliza\u00e7\u00e3o e normaliza\u00e7\u00e3o do mercado. Devido a uma premissa, por parte dos investidores, de uma poss\u00edvel diminui\u00e7\u00e3o de recebimento de alugu\u00e9is, as cotas dos fundos acabaram sofrendo uma queda de imediato, mas esqueceram de levar em conta o valor da perpetuidade do im\u00f3vel. Agora o setor j\u00e1 se estabilizou e at\u00e9 vislumbra perspectiva de crescimento devido, entre outras quest\u00f5es, ao aquecimento do e-commerce. No caso da log\u00edstica de \u201clast mile\u201d \u00e9 poss\u00edvel que o mercado comece aproveitar espa\u00e7os ociosos em estacionamentos e lojas, pr\u00e9dios abandonados e at\u00e9 mesmo self storages, para\u00a0 transform\u00e1-los em galp\u00f5es perto ou mesmo dentro das cidades. Com mais pontos de distribui\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel ganhar tempo de entrega e reduzir custos, o que atrai investidores.\u201d, argumenta Nigri.<\/p>\n

De acordo com Leone Cabral, a Bluetrade adotou, desde o in\u00edcio da Pandemia, uma postura de aproxima\u00e7\u00e3o e apoio aos clientes com presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e informa\u00e7\u00f5es de qualidade para ajuda-los nas tomadas de decis\u00e3o e essa live foi elaborada com este conceito. \u201cAdotamos posturas e atitudes no sentido de orientar e levar informa\u00e7\u00e3o de qualidade sobre os mais variados assuntos, com lideran\u00e7as do mercado em cada setor. Apesar de distantes fisicamente, nunca estivemos t\u00e3o pr\u00f3ximos de nossos clientes\u201d, explica.<\/p>\n

Quem n\u00e3o conseguiu participar ao vivo da Live, pode acessar o conte\u00fado completo no link\u00a0https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=huTIDX2FeBs<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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