O novo coronav\u00edrus j\u00e1 \u00e9 uma realidade para os brasileiros, s\u00e3o mais de 300 casos comprovados em todo o pa\u00eds. A propaga\u00e7\u00e3o do v\u00edrus, al\u00e9m de causar uma superlota\u00e7\u00e3o para o sistema de sa\u00fade, gera receio nos donos de neg\u00f3cios. Por isso,\u00a0s\u00e3o realizadas medidas de curto prazo para tentar amenizar os impactos causados pela economia inst\u00e1vel e por conta da quarentena preventiva.<\/p>\n
\u00c9 imprescind\u00edvel para os empres\u00e1rios adaptar seus neg\u00f3cios e planejar os pr\u00f3ximos passos para garantir o funcionamento das opera\u00e7\u00f5es e se manter saud\u00e1vel durante os meses seguintes.<\/p>\n
Com este pensamento, veja abaixo quais medidas s\u00e3o indicadas para proteger sua empresa durante a quarentena do Covid-19:<\/p>\n
1.Trabalhar remoto: <\/strong>Al\u00e9m de evitar o cont\u00e1gio e a propaga\u00e7\u00e3o do coronav\u00edrus, o trabalho remoto ou home office ajuda com a redu\u00e7\u00e3o de custos da empresa neste momento que \u00e9 necess\u00e1rio cortar despesas. Por\u00e9m \u00e9 importante colocar metas para que o trabalho em casa n\u00e3o se perca. Alinhar com a equipe hor\u00e1rios de reuni\u00f5es online e reports di\u00e1rios ajudam a controlar melhor o tempo e o funcionamento das obriga\u00e7\u00f5es.<\/p>\n 2.Antecipar a\u00e7\u00f5es do planejamento:<\/strong>\u00c9 fundamental levar em considera\u00e7\u00e3o que nos pr\u00f3ximos seis meses pode haver uma queda grande de receita. Segundo Leonardo Bortoletto, fundador do Clube de Permuta e s\u00f3cio da Na\u00e7\u00e3o Empreendedora, \u00e9 importante reestruturar os canais de comunica\u00e7\u00e3o e de venda, por conta do pouco contato presencial. Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio ter um planejamento acompanhado diariamente e n\u00e3o s\u00f3 no tempo tradicional para que sejam feitos ajustes de acordo com o avan\u00e7o do Covid-19, e tamb\u00e9m durante a recupera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio para verificar se \u00e9 preciso fazer mais ou tomar novas decis\u00f5es.<\/p>\n 3.Proteger as finan\u00e7as do neg\u00f3cio: <\/strong>Do ponto de vista de planejamento financeiro, segundo Eduardo Pires, s\u00f3cio da Rafter Investimentos e da Na\u00e7\u00e3o Empreendedora, a hora \u00e9 de uma profunda revis\u00e3o da estrutura de custos e despesas da empresa. Pode ser necess\u00e1rio tamb\u00e9m um reescalonamento dos pagamentos a fornecedores e bancos. Um controle maior e quem sabe uma centraliza\u00e7\u00e3o de pagamentos tamb\u00e9m devem ser considerados. O empres\u00e1rio deve estar atento a linhas de cr\u00e9dito vantajosas que podem, eventualmente, ser disponibilizadas pelos bancos p\u00fablicos para amenizar a crise. Al\u00e9m disso, deve buscar revitalizar sua \u00e1rea comercial adaptando-se rapidamente a nova realidade e promover os ajustes necess\u00e1rios.<\/p>\n 4.Investir em Marketing:<\/strong>Para Alexandre Guerra, membro do conselho administrativo do Giraffas e s\u00f3cio da Na\u00e7\u00e3o Empreendedora, n\u00e3o \u00e9 recomendado neste momento investir em m\u00eddias de grande massa ou off-line, tendo em considera\u00e7\u00e3o a restri\u00e7\u00e3o de movimenta\u00e7\u00e3o das pessoas. Segundo Guerra, o marketing direcionado \u00e9 a melhor alternativa para trabalhar e fidelizar a pr\u00f3pria carteira de clientes com ofertas de produtos e servi\u00e7os que sejam aderentes ao atual momento do consumidor.<\/p>\n 5.Comportamento:<\/strong>\u00a0tenha consci\u00eancia sobre a real dimens\u00e3o do problema, tome prontamente as medidas corretivas necess\u00e1rias, observe atentamente as altera\u00e7\u00f5es e esteja pronto para ajustes r\u00e1pidos. O desespero e a paralisia s\u00e3o seus inimigos nesse momento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O novo coronav\u00edrus j\u00e1 \u00e9 uma realidade para os brasileiros, s\u00e3o mais de 300 casos comprovados em todo o pa\u00eds. A propaga\u00e7\u00e3o do v\u00edrus, al\u00e9m de causar uma superlota\u00e7\u00e3o para o sistema de sa\u00fade, gera receio nos donos de neg\u00f3cios. 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